Why Hero Sports

Hero Sports begleitet Unternehmen agil bei Veränderungsprozessen und legt dabei einen starken Fokus auf eine effektive Umsetzungskraft, um die Projektziele erfolgreich und effizient zu erreichen.

Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an klar definierten Zielen und erarbeiten geeignete Strategien, um das bestmögliche Ergebnis für Ihr Unternehmen zu erzielen. Durch unser umfangreiches Netzwerk tragen wir zu Ihrem Unternehmenserfolg bei.

Why Hero Sports

Unser qualifiziertes Team mit umfangreicher Fachkenntnis im Projekt- und Change Management unterstützt Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen.

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um sicherzustellen, dass der Veränderungsprozess reibungslos verläuft und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden.

Unser Interims Management hilft beispielsweise bei Nachfolgeregelungen oder Neubesetzungen in kleinen oder mittelständischen Unternehmen, um einen nahtlosen Übergang und eine optimale Besetzung der Positionen zu gewährleisten.

Wir stärken die Arbeitgebermarke und unterstützen Unternehmen dabei, Engpässe zu überwinden, die Leistung zu verbessern und ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Unser erfahrenes Team arbeitet mit Ihnen zusammen, um klare Ziele zu definieren, geeignete Strategien zu entwickeln und die Veränderungsprozesse effizient umzusetzen. Durch transparente Kommunikation und die Einbindung der Mitarbeiter sorgen wir für einen reibungslosen Übergang.

Hero Sports Place

What we do

Unternehmerische Herausforderungen und Engpasssituationen in Unternehmen oder Teilbereichen benötigen eine schnelle Lösung. Häufig stehen die Ressourcen oder die dann benötigte, notwendige Management Expertise, im eigenen Unternehmen nicht zur Verfügung. Als Team supporten wir mit der operativen Umsetzung im Interims-Format. Dies sind zum Beispiel folgende Themen:

Greenfields +
Start-Up
Nach­fol­ge­re­ge­lung+
Neu­be­set­zung
Veränderungs-
management
Ar­beit­ge­ber-
mar­ke

What we do

Unternehmerische Herausforderungen und Engpasssituationen in Unternehmen oder Teilbereichen benötigen eine schnelle Lösung. Häufig stehen die Ressourcen oder die dann benötigte, notwendige Management Expertise, im eigenen Unternehmen nicht zur Verfügung. Als Team supporten wir mit der operativen Umsetzung im Interims-Format. Dies sind zum Beispiel folgende Themen:

What we do

Unternehmerische Herausforderungen und Engpasssituationen in Unternehmen oder Teilbereichen benötigen eine schnelle Lösung. Häufig stehen die Ressourcen oder die dann benötigte, notwendige Management Expertise, im eigenen Unternehmen nicht zur Verfügung. Als Team supporten wir mit der operativen Umsetzung im Interims-Format. Dies sind zum Beispiel folgende Themen:

Greenfields + Start-Ups

HeroSports /Can's

Greenfields + Start-Ups
Veränderungsmanagement

HeroSports /Do's

Veränderungsmanagement
Arbeitgebermarke

HeroSports /Do's

Arbeitgebermarke

How we do

Für das kostenneutrale Erstgespräch nehmen wir uns viel Zeit und geben Ihnen Raum, Ihre Situation ausführlich zu beschreiben. Dieser grobe Ablauf dient als Orientierung, um die wichtigsten Themenkomplexe des Projekts zu veranschaulichen und dient als Basis für die gemeinsame Zusammenarbeit.

arrow
Projektbeschreibung und -umfang

Der Klient präsentiert das bevorstehende Projekt und gibt eine detaillierte Beschreibung des Umfangs. Hierbei werden alle relevanten Informationen zum Projektinhalt, den geplanten Aktivitäten und den gewünschten Ergebnissen besprochen.

#1

arrow
Projektziele und Erfolgskriterien

In dieser Phase werden gemeinsam die Projektziele definiert. Der Klient gibt an, welche konkreten Ergebnisse er mit dem Projekt erreichen möchte, und es werden Erfolgskriterien festgelegt, anhand derer der Erfolg des Projekts gemessen werden kann.

#2

Projektzeitplan und Meilensteine

Es wird ein grober Projektzeitplan erstellt, in dem die wichtigsten Phasen und Meilensteine des Projekts festgelegt werden. Dabei werden auch etwaige Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben berücksichtigt.

#3

arrow
Ressourcen und Budget

In dieser Phase werden die benötigten Ressourcen für das Projekt besprochen, wie z.B. Personal, Materialien oder Technologien. Es wird auch über das zur Verfügung stehende Budget gesprochen und mögliche Kosten- und Finanzierungsfragen werden geklärt.

#4

arrow
Risikoanalyse und -management

Eine Risikoanalyse wird durchgeführt, um potenzielle Risiken und Herausforderungen im Projekt zu identifizieren. Es werden Maßnahmen und Strategien besprochen, um diese Risiken zu minimieren oder zu bewältigen.

#5

Kommunikations- und Berichtsstruktur

Es wird festgelegt, wie die Kommunikation im Projekt erfolgen soll und welche Berichtsstrukturen und -intervalle vereinbart werden. Dies beinhaltet beispielsweise regelmäßige Meetings, Berichterstattung und Dokumentation der Fortschritte.

#6

Who we are

Sybille Pegel, Hero Sports
Sybille Pegel
CEO/Managing Partner

Dipl. Betriebswirt (WA), Expert Change Management (IHK)
----

Als Unternehmerin ist es elementar, komplexe Probleme oder Her­aus­for­de­run­gen in kleinere Teile zu zerlegen, um sie besser verstehen zu können und daraus Lösungsansätze zu entwickeln. Ich erkenne in wiederkehrenden Mustern deren Zu­sam­men­hän­ge in Daten, Informationen oder Situationen und ziehe daraus meine Schlüsse. Diese bilden das Fundament für jede Planung im Projekt- und Chan­ge­ma­nage­ment. Durch meine Fähigkeit, vielfältige und originelle Ideen zu entwickeln und neue Perspektiven einzunehmen, schaffe ich Raum für unkonventionelle Lö­sungs­an­sät­ze, um bestehende Grenzen zu überwinden. Der Fokus liegt strategisch in Ihrem erklärten Projektziel.
Maike Ruster, Hero Sports
Maike Ruster
CEO/Managing Partner

Expert Projekt Management, Sales and Negotiation (IHK), Hotel Industrie Expert (IHK)
----

Als erfahrene und leidenschaftliche Pro­jekt­ma­na­ge­rin verfüge ich über fundierte analytische Fähigkeiten, um alternative Lösungswege zu identifizieren und umzusetzen. Ich nutze effektive Strategien, Methoden und Werkzeuge, um klare Projektziele zu definieren und erfolgreich zu erreichen. In enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern orientiere ich mich an der langfristigen Unternehmensvision, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Mein Stärke liegt auch im Konflikt- und Ver­hand­lungs­ma­nage­ment, wo ich Win-Win-Lösungen finde, um die Interessen aller Parteien zu berücksichtigen. Durch geschicktes Management und klare Kommunikation optimiere ich die Unternehmensergebnisse und strebe stets nach exzellenten Projektabwicklungen, um die Kundenerwartungen zu erfüllen.
Andrew Szabados
Projektmanager/ Intern. Business

Projektunterstützung
----

Als Founder einer etablierten Hamburger Sprachschule im Business Bereich, bringt Andrew als Projektmanager ein wertvolles Skillset mit ins Team.

Durch sein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Teamführung begleitet er Change Prozesse und optimiert mit Feingefühl veraltete Strukturen. Seine jahrzehntelange Tätigkeit im Managementbereich des Geschäftslebens hat sein Verständnis für vielfältige Unternehmenskulturen und ihre Herausforderungen geschärft.

Andrew begleitet unsere internationalen Projekte.

andrew.szabados@hero-sports.net
Wiebke Stuht
Projektassistentin

Administration &
Organisation
----

Mit organisatorischen Fähigkeiten, Feingefühl und guter Laune bereichert Wiebke unser Team als Projektassistentin.

wiebke.stuht@hero-sports.net
Amélie Eisele
Studentin

Projektunterstützung
----

Amélie begann als engagierte Praktikantin bei uns, um sich auf ihr Studium vorzubereiten. Nun freuen wir uns Amélie als Studentin für Hero Sports gewonnen zu haben. Mit ihrer frischen Perspektive und wertvollen Ansätzen bereichert sie unser Team enorm.

amelie.eisele@hero-sports.net
Sybille Pegel, Hero Sports
Sybille Pegel
CEO/Managing Partner

Dipl. Betriebswirt (WA), Expert Change Management (IHK)
----

Als Unternehmerin ist es elementar, komplexe Probleme oder Her­aus­for­de­run­gen in kleinere Teile zu zerlegen, um sie besser verstehen zu können und daraus Lösungsansätze zu entwickeln. Ich erkenne in wiederkehrenden Mustern deren Zu­sam­men­hän­ge in Daten, Informationen oder Situationen und ziehe daraus meine Schlüsse. Diese bilden das Fundament für jede Planung im Projekt- und Chan­ge­ma­nage­ment. Durch meine Fähigkeit, vielfältige und originelle Ideen zu entwickeln und neue Perspektiven einzunehmen, schaffe ich Raum für unkonventionelle Lö­sungs­an­sät­ze, um bestehende Grenzen zu überwinden. Der Fokus liegt strategisch in Ihrem erklärten Projektziel.
Maike Ruster, Hero Sports
Maike Ruster
CEO/Managing Partner

Expert Projekt Management, Sales and Negotiation (IHK), Hotel Industrie Expert (IHK)
----

Als erfahrene und leidenschaftliche Pro­jekt­ma­na­ge­rin verfüge ich über fundierte analytische Fähigkeiten, um alternative Lösungswege zu identifizieren und umzusetzen. Ich nutze effektive Strategien, Methoden und Werkzeuge, um klare Projektziele zu definieren und erfolgreich zu erreichen. In enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern orientiere ich mich an der langfristigen Unternehmensvision, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Mein Stärke liegt auch im Konflikt- und Ver­hand­lungs­ma­nage­ment, wo ich Win-Win-Lösungen finde, um die Interessen aller Parteien zu berücksichtigen. Durch geschicktes Management und klare Kommunikation optimiere ich die Unternehmensergebnisse und strebe stets nach exzellenten Projektabwicklungen, um die Kundenerwartungen zu erfüllen.
Wiebke Stuht
Projektassistentin

Administration &
Organisation
----

Mit organisatorischen Fähigkeiten, Feingefühl und guter Laune bereichert Wiebke unser Team als Projektassistentin.

wiebke.stuht@hero-sports.net
Amélie Eisele
Praktikantin

Projektunterstützung
----

Als Praktikantin bekommt Amélie einen ersten Eindruck in unterschiedliche Projektformate und begleitet uns eng. Wir freuen uns auf frische Perspektiven und darüber, sie ein kleines Stück auf ihrem Weg begleiten zu dürfen.
Sybille Pegel, Hero Sports
Sybille Pegel
CEO/Managing Partner

Dipl. Betriebswirt (WA),
Expert Change Management (IHK)
----

Als Unternehmerin ist es elementar, komplexe Probleme oder Her­aus­for­de­run­gen in kleinere Teile zu zerlegen, um sie besser verstehen zu können und daraus Lösungsansätze zu entwickeln. Ich erkenne in wiederkehrenden Mustern deren Zu­sam­men­hän­ge in Daten, Informationen oder Situationen und ziehe daraus meine Schlüsse. Diese bilden das Fundament für jede Planung im Projekt- und Chan­ge­ma­nage­ment.

Durch meine Fähigkeit, vielfältige und originelle Ideen zu entwickeln und neue Perspektiven einzunehmen, schaffe ich Raum für unkonventionelle Lö­sungs­an­sät­ze, um bestehende Grenzen zu überwinden. Der Fokus liegt strategisch in Ihrem erklärten Projektziel.

Maike Ruster, Hero Sports
Maike Ruster
CEO/Managing Partner

Expert Projekt Management,
Sales and Negotiation (IHK),
Hotel Industrie Expert (IHK)
----

Als erfahrene und leidenschaftliche Pro­jekt­ma­na­ge­rin verfüge ich über fundierte analytische Fähigkeiten, um alternative Lösungswege zu identifizieren und umzusetzen. Ich nutze effektive Strategien, Methoden und Werkzeuge, um klare Projektziele zu definieren und erfolgreich zu erreichen. In enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern orientiere ich mich an der langfristigen Unternehmensvision, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Mein Stärke liegt auch im Konflikt- und Ver­hand­lungs­ma­nage­ment, wo ich Win-Win-Lösungen finde, um die Interessen aller Parteien zu berücksichtigen. Durch geschicktes Management und klare Kommunikation optimiere ich die Unternehmensergebnisse und strebe stets nach exzellenten Projektabwicklungen, um die Kundenerwartungen zu erfüllen.

We Care

... do you?

In unserer täglichen Arbeit in den unterschiedlichen Unternehmen sind wir auch auf Nachhaltigkeit ausgerichtet. Ressourcenschonung, Umweltbewusstsein und Empowerment sind  selbstverständliche Leitprinzipien und bilden die tragende Säule unserer Philosophie.

 

Wir übernehmen Verantwortung für nachfolgende Generationen und treffen Entscheidungen mit Weitsicht. Wir glauben fest daran, dass jeder Einzelne seinen/ ihren Beitrag leisten kann, während wir den Klimaschutz und die „grüne Bewegung“ als globale Herausforderungen anerkennen. Sozialökonomische Aspekte, innovative Technologien und Themen von gesellschaftlicher Relevanz sind dabei integraler Bestandteil unserer Vision.

... we care!
Ülenkinder - Überleitung für schwer erkrankte und palliative Kinder
Ülenkinder
Überleitung für schwer erkrankte und palliative Kinder
Ülenkinder - Überleitung für schwer erkrankte und palliative Kinder
KinderPaCT - Das spezialisierte Kinder-Palliativ-Care Team für Hamburg
KinderPaCT
Das spezialisierte Kinder-Palliativ-Care Team für Hamburg
KinderPaCT - Das spezialisierte Kinder-Palliativ-Care Team für Hamburg
Ülenkinder - Überleitung für schwer erkrankte und palliative Kinder
Das spezialisierte Kinder-Palliativ-Care Team für Hamburg

Contact Us

Hero Sports Vision

„... your goals become our game!“

And your Vision?

Contact Form



    Our Vision:
    „With heart and network“

    Our Vision:
    „Turning challenges into opportunities - where your goals become our game“

    Partnerships